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設計院召開2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議
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- 發布時間：2022-04-12 14:29
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設計院召開2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議
【概要描述】2月17日，北京中建建筑設計院有限公司召開2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議，全面總結2021年工作，分析當前形勢任務，部署2022年重點工作。
- 發布時間：2022-04-12 14:29
2月17日，北京中建建筑設計院有限公司召開2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議，全面總結2021年工作，分析當前形勢任務，部署2022年重點工作。
設計院黨總支書記、董事長李光慶代表院黨總支在會上作黨建工作報告，并作院2022年工作講話、宣講設計院“十四五”戰略規劃。副總經理張慶生作院2022年工作報告，總工程師楊曉慧傳達上級工作會議精神，黨總支副書記、紀檢委員、工會主席項顯洲主持會議，副總經理、財務總監劉強分階段主持會議。
黨總支書記、董事長李光慶作2022年黨的建設工作報告。報告全面總結了設計院2021年黨的建設工作，提出2022年黨的建設工作總體要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持黨的全面領導、加強黨的建設，堅持完善、強化、拓展、深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，為全院全面優質完成年度生產經營和改革發展任務提供堅強保障。
副總經理張慶生作題為《拓市場、強基礎、促創新、防風險 持續攻堅高質量發展，不斷提升主業支撐力》的工作報告，報告全面總結回顧了設計院2021年重點工作，深入分析了當前存在的主要問題和面臨的挑戰，并對2022年重點工作作出部署。主要從以下五個方面落實：
一是健全體系“拓市場”，確保營銷量質穩步提升。營銷體系建設要持續完善，營銷范圍要瞄準公招市場，營銷策略要求新求變，客戶管理要精準到位。
二是落實制度“強基礎”，確保管理效能不斷提升。落實《設計項目及項目負責人管理辦法》，提升履約質量。完善分包管理，落實商務考核。夯實基礎技術管理，全面提升設計質量。加強財務資金管理，持續降杠桿控兩金。
三是科技攻堅“促創新”，確保核心競爭力不斷提升。加強綠色建筑、既有建筑改造等關鍵技術和共性技術攻關，持續加強科技創新能力。持續強化創優組織管理，不斷提升品牌影響力。
四是堅守底線“防風險”，確保企業穩健發展。加強法律風險防范。聯動協作，防范稅務風險。持續加強質量風險管理。規范分支機構管理，做好巡察整改“后半篇”文章。
五是強化黨建引領，持續深入黨建與生產經營一體化發展。落地執行“十四五”規劃，落實勤儉辦企專項行動，落實好“六專行動”。加強黨的領導，縱深推進黨建與生產經營一體化。
本次會議嚴格落實疫情防控要求，采取現場會議和視頻會議相結合的形式召開，設1個主會場、12個視頻分會場。公司領導班子、總部部門負責人、各所屬單位副職以上人員、京內院所職工代表共計50人參會。
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